ความสำคัญ
ปัจจุบันผู้บริโภคมีทางเลือกในการซื้อสินค้าและบริการที่หลากหลาย ธุรกิจจึงต้องมีการปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้บริโภค โดยนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีมาใช้ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และรูปแบบของการให้บริการที่ทันสมัยและตอบสนองความต้องการของลูกค้าและผู้บริโภคได้อย่างทั่วถึง อีกทั้งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจที่คล่องตัว ลดขั้นตอนการทำงานและลดการใช้ทรัพยากร ควบคู่ไปกับการคำนึงถึงความสะดวกสบาย สุขภาพ ความปลอดภัย และสิทธิคุ้มครองทางกฎหมายที่ลูกค้า ผู้บริโภค รวมถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่มควรจะได้รับ อาทิ การคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล การคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญา เป็นต้น อีกทั้งยังตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ที่ทันสมัยและสอดคล้องกับการดำเนินชีวิตของผู้คนในปัจจุบัน
OR ให้ความสำคัญกับการมอบโอกาสในการเติบโตทุกรูปแบบแก่ผู้คน ชุมชน เศรษฐกิจ ผ่านแพลตฟอร์มทางธุรกิจที่หลากหลายและครอบคลุม ตามแนวคิด OR SDG S:SMALL โอกาสเพื่อคนตัวเล็กผ่านการดำเนินธุรกิจควบคู่ไปกับการยกระดับคุณภาพชีวิตความเป็นอยู่ของชุมชน, D:DIVERSIFIED โอกาสเพื่อการเติบโตทุกรูปแบบ ผ่านศักยภาพของ OR ที่จะเป็น Platform ในการกระจายโอกาสทางธุรกิจที่หลากหลายและครอบคลุม พร้อมเติบโตไปด้วยกัน, G:GREEN โอกาสเพื่อสังคมสะอาดผ่านการส่งเสริมธุรกิจทุกประเภทของ OR ให้เป็นธุรกิจสีเขียว เพื่อสนับสนุนให้เกิดสังคมคาร์บอนต่ำอย่างยั่งยืน
กลยุทธ์และแนวทางการบริหารจัดการ
นวัตกรรมและเทคโนโลยีเป็นประเด็นที่ OR ให้ความสำคัญ โดยถูกผนวกเข้ากับการจัดการทุกมิติของ OR สำหรับการดำเนินธุรกิจ ได้แก่ เศรษฐกิจ (Performance) สังคม (People) และสิ่งแวดล้อม (Planet) ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งในการกำหนดกลยุทธ์ ของ OR เพื่อแสดงถึงความเป็นองค์กรต้นแบบที่พร้อมส่งเสริมการใช้นวัตกรรมและเทคโนโลยี รวมถึงการลงทุนในกลุ่ม “Corporate Venture Capital (CVC)” ในสตาร์ทอัพ หรือ กองทุนที่ลงทุนในสตาร์ทอัพ เพื่อสร้างโอกาสในการเข้าถึงนวัตกรรมและเทคโนโลยีได้อย่างรวดเร็ว เพื่อการออกแบบเป็นรูปแบบธุรกิจใหม่ ๆ การคิดค้นสินค้าและบริการที่ตอบโจทย์ผู้บริโภคในอนาคต การเรียนรู้และเข้าถึงตลาดผู้บริโภคใหม่ ๆ ที่สามารถก่อให้เกิดมูลค่าแก่ธุรกิจควบคู่ไปกับการสร้างคุณประโยชน์ต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม ซึ่ง OR มีความตั้งใจจะทำให้เกิดกับทุก ๆ ธุรกิจที่มีอยู่ในปัจจุบันและอนาคต ดังพันธกิจในเรื่องนวัตกรรมของ OR คือ แก้ไขปัญหาสังคมและสิ่งแวดล้อมเพื่อยกระดับสู่นวัตกรรมในแบบฉบับของ OR
OR กำหนดเป้าหมายปี 2030 (OR 2030 Goals) ภายใต้กรอบ Economic Prosperity ดำเนินการผ่านแนวทางการดำเนินงาน “นวัตกรรมและเทคโนโลยีสำหรับทุกคน” ที่มุ่งเน้นการลงทุนด้านนวัตกรรมและเทคโนโลยีผ่านโครงการ Digital Platform & Technology ต่าง ๆ เพื่อยกระดับระบบนิเวศของ OR สนับสนุนการเติบโตของผู้ประกอบการรายย่อย รวมถึงสร้างประโยชน์กับคู่ค้า ลูกค้า สังคมชุมชน พร้อมทั้งลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
เป้าหมายปี 2566
เป้าหมายด้านนวัตกรรมและเทคโนโลยีเป็นหนี่งในเป้าหมายองค์กร (Corporate KPI) โดยมีการสื่อสารให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องรับทราบ เพื่อกำหนดแผนการดำเนินงานที่สอดคล้องกับเป้าหมาย ซึ่งในแต่ละธุรกิจมีการจัดการด้านนวัตกรรมและเทคโนโลยีที่แตกต่างกันไปตามกลยุทธ์ของธุรกิจ ทั้งนี้นวัตกรรมและเทคโนโลยีที่พัฒนาขึ้นดังกล่าว จะต้องก่อให้เกิดมูลค่าแก่ธุรกิจควบคู่ไปกับการสร้างคุณประโยชน์ต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมได้
ในส่วนการแสวงหาพันธมิตรที่มีศักยภาพ OR มีกลยุทธ์ในการเปิดพื้นที่ให้พันธมิตรทางธุรกิจที่มีศักยภาพเข้ามามีโอกาสในการเติบโตทางธุรกิจร่วมกัน ตามวิสัยทัศน์ “Empowering All toward Inclusive Growth” เติมเต็มทุกโอกาส เพื่อทุกการเติบโต ร่วมกัน โดยดำเนินการผ่านโครงการต่าง ๆ ภายใต้ความรับผิดชอบของ OR โดยมีคณะกรรมการดิจิทัล และธรรมาภิบาลข้อมูล เป็นหน่วยงานกำกับดูแลการใช้งานข้อมูล บริหารจัดการระบบเทคโนโลยีสารสนเทศให้สอดคล้องกับทิศทางและกลยุทธ์ของธุรกิจ OR และข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง รวมถึงกำหนดนโยบาย กรอบธรรมาภิบาล การบริหารจัดการข้อมูล รวมถึงตรวจสอบและให้คำแนะนำการใช้งานข้อมูลให้เป็นไปตามกฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล โดยจัดตั้งส่วนธรรมาภิบาลข้อมูล เพื่อกำกับดูแลการใช้งานข้อมูล ให้เป็นไปตามนโยบายที่คณะกรรมการฯ กำหนด รวมถึงตรวจสอบและให้คำแนะนำการใช้งานข้อมูลให้เป็นไปตามกฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
ตัวอย่างโครงการที่เกี่ยวข้องกับนวัตกรรมและเทคโนโลยีของ OR ที่โดดเด่น สามารถอ่านเพิ่มเติมได้ที่ Highlights นวัตกรรมและเทคโนโลยีสำหรับทุกคน
กระบวนการดำเนินธุรกิจไปสู่ Digital Driven Organization ภายใต้ทิศทางการดำเนินธุรกิจของกลุ่ม OR
OR มีความมุ่งมั่นในการเป็น Digital Driven Organization โดยมีการกำหนดแผนการอบรมหลักสูตรด้านดิจิทัล (Digital Competency) เพื่อส่งเสริมการพัฒนาศักยภาพของพนักงานทั้งองค์กร ทั้งในด้านกรอบความคิด (Mindset) ความรู้ (Knowledge) และทักษะ (Skills) รวมถึงมีแผนการดำเนินงาน Digital Transformation ได้แก่ การสร้าง Digital Infrastructure ในธุรกิจ การพัฒนา Digital Platform เพื่อสนับสนุนการให้บริการรูปแบบ Online to Offline (O2O) การใช้ Digital Technology เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจและการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันให้ดียิ่งขึ้น เป็นต้น อีกทั้งมีการขยายความร่วมมือจัดการด้านนวัตกรรมและเทคโนโลยีร่วมกับบริษัท Startup และ SMEs ในประเทศไทย เพื่อเพิ่มศักยภาพทางด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการสำหรับกลุ่มลูกค้าและผู้บริโภคที่หลากหลาย
แผนการจัดการทางด้านนวัตกรรม
การติดตามและรายงานผลการดำเนินงานด้านนวัตกรรมและเทคโนโลยีของบริษัท
หน่วยงานผู้รับผิดชอบ เป็นผู้สรุปผลการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับนวัตกรรมและเทคโนโลยีข้างต้นให้แก่คณะกรรมการฯ อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง โดยผลการรายงานที่ไม่เป็นไปตามแผนงานจะถูกวิเคราะห์ถึงสาเหตุ ผลกระทบ รวมไปถึงแนวทางในการปรับปรุงแก้ไข ซึ่งจะถูกนำไปพัฒนาในแผนการดำเนินงานต่อไปในอนาคต ทั้งนี้ยังได้นำข้อคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เช่น ลูกค้า ผู้บริโภค คู่ค้า และชุมชน มาผนวกเข้ากับการพัฒนาแผนการดำเนินงานทางด้านนวัตกรรมและเทคโนโลยีของบริษัท เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่มอย่างครอบคลุม
การพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรด้านนวัตกรรมภายในบริษัท (Innovation Culture)
OR ให้ความสำคัญกับการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรด้านนวัตกรรม (Innovation Culture) ภายในบริษัท ซึ่งมีนโยบายสนับสนุนให้พนักงานมีทักษะและพฤติกรรมในการกล้าคิดและกล้าทดลองทำสิ่งใหม่ (Innovation Mindset) เพื่อพัฒนาศักยภาพของ OR ให้สามารถรองรับการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ (Business Disruption) ในอนาคต และการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน
การอบรม หรือกิจกรรมภายในองค์กรที่สร้างความตระหนัก สร้างวัฒนธรรม หรือองค์ความรู้ในการคิดค้นนวัตกรรม
- ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรด้วยหลักการ 5S Digital
OR มีการส่งเสริมพัฒนารูปแบบการดำเนินงานจากหลักการ 5ส ซึ่งเป็นวัฒนธรรมของกลุ่ม ปตท. โดยประกอบไปด้วย “สะสาง สะดวก สะอาด สุขลักษณะ และสร้างนิสัย” สู่หลักการ 5S digital ที่มีการนำระบบ Digital และ Technology เข้ามาประยุกต์ใช้มากขึ้น เพื่อให้สอดคล้องกับรูปแบบการทำงานในปัจจุบัน ซึ่งจะนำไปสู่การสร้างวัฒนธรรมและรากฐานสู่นวัตกรรมใหม่ ๆ โดยหลักการของ 5S Digital มีดังนี้- Shift: ปรับเปลี่ยนสู่การดำเนินงานแบบ Digital Base
- Speed: ปรับกระบวนการ เพื่อเพิ่มความรวดเร็ว หรือ ลดความสูญเปล่า
- Smart: มุ่งสร้างคุณค่า ช่วยวิเคราะห์ ประเมินผล อย่างอัตโนมัติ ในการช่วยตัดสินใจและป้องกันความผิดพลาด ด้วยระบบ Automate หรือ Data Analytics
- Smooth: เชื่อมโยง เชื่อมต่อกับสิ่งต่าง ๆ เพื่อให้สามารถทำงานได้ง่ายและราบรื่น
- Secure: เสริมสร้างความมั่นคงปลอดภัย เตรียมความพร้อมอยู่เสมอและปฏิบัติตามแนวทางการรักษาความมั่นคงปลอดภัยของข้อมูลของ OR (Data Security)
นอกจากนี้ยังมีการจัดอบรมให้ความรู้เรื่อง 5S Digital ในระบบ E-Learning แก่พนักงานทั้งองค์กร โดยมีผลการเข้าร่วมอบรม เฉลี่ยร้อยละ 66 ของพนักงานทั้งหมด
เพื่อเป็นการสร้างแรงจูงใจและส่งเสริมวัฒนธรรมในเรื่อง 5S Digital จึงได้มีการจัดประกวด OR 5S Digital Awards 2023 เพื่อให้พนักงานคิดค้น การนำ Digital และ Technology เข้ามาประยุกต์ใช้ในการทำงานซึ่งถือเป็นการพัฒนาศักยภาพของพนักงาน และส่งผลให้การดำเนินงานเกิดประสิทธิภาพสูงขึ้น
OR ยังส่งเสริมพนักงานให้เข้าร่วมประกวดในระดับ PTT Group ด้วย ซึ่งโครงการที่ได้รับการคัดเลือกจาก OR เข้าประกวดในระดับ PTT Group ได้รับรางวัลในระดับ Platinum
ปี 2566 OR ได้มีการจัดกิจกรรม Productivity Improvement Idea ขึ้น โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสนับสนุนให้พนักงานมีแนวคิดในการปรับปรุงและพัฒนากระบวนการทำงานอย่างต่อเนื่อง ตอบสนองต่อเป้าหมายองค์กร และส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืน เพื่อเป็นต้นแบบ สร้างแรงบันดาลใจในการคิดสิ่งใหม่ และถ่ายทอดองค์ความรู้ให้กับพนักงานได้นำไปปรับใช้ต่อยอดในงานตนเองต่อไป ทั้งนี้ในปี 2566 มีผู้เข้าร่วมส่งไอเดียประกวด จำนวน 549 โครงการ
OR ยังจัดกิจกรรม Productivity Improvement Workshop for Lifestyle Business ขึ้น เพื่อส่งเสริมความแข็งแกร่งกับให้กับธุรกิจไลฟ์สไตล์ เนื่องจากเป็นธุรกิจที่มีต้นทุนในการดำเนินการและมีการแข่งขันสูง พร้อมกันกับพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงเร็ว ดังนั้นจึงต้องมีการพัฒนาปรับปรุงกระบวนการทำงานเพื่อให้เกิด Cost Optimization และ Strengthen Value Chain ในธุรกิจ โดยเริ่มตั้งแต่ผลักดันให้มีความคิดสร้างสรรค์สิ่งใหม่ เรียนรู้และเข้าใจความต้องการของลูกค้า คิดหาแนวทางเพื่อตอบสนองให้ตรงจุด (Design Thinking & Creativity) และปรับสู่ Productivity วิเคราะห์ปัญหาเชิงลึก และศึกษาต้นทุนของการจัดทำโครงการ เพื่อวางแนวคิด Productivity ในรูปแบบที่เหมาะสมกับธุรกิจ
ผลการดำเนินงาน
1. เปิดตัว “xplORe Application” มิติใหม่แห่งการใช้ชีวิตนอกบ้าน ตอบโจทย์ทุกไลฟ์สไตล์ ใช้งานง่ายบน Application เดียว
Digital to Revenue เป็นหนึ่งในกลยุทธ์หลักของ OR แอปพลิเคชัน xplORe จึงถูกพัฒนาขึ้นให้เป็นดิจิทัลแพลตฟอร์มหลักของ OR เพื่อรวมศูนย์การส่งมอบประสบการณ์ที่ดีอย่างไร้รอยต่อให้กับลูกค้า ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคยุคใหม่ ส่งต่อธุรกรรมจากออนไลน์แพลตฟอร์มไปยังร้านค้าของกลุ่ม OR และพันธมิตรบนโลกออฟไลน์ (O2O: Online to Offline) เช่น พีทีที สเตชั่น ฟิต ออโต้ คาเฟ่อเมซอน จิฟฟี่ โอ้กะจู๋ เป็นต้น OR เปิดตัวแอปพลิเคชัน xplORe อย่างเป็นทางการในเดือนสิงหาคม 2566 เริ่มให้บริการด้วยฟีเจอร์พื้นฐานและมีการรวมแอปพลิเคชันต่าง ๆ ของ OR ที่ทำหน้าที่ส่งมอบประสบการณ์ที่เกี่ยวเนื่องกันให้เข้ามาให้บริการบน xplORe เช่น บลูการ์ด บลูคอนเนค ฯลฯ และมีแผนงานในการพัฒนาฟีเจอร์อื่น ๆ เพิ่มเติมเพื่อดึงดูดและสร้างความน่าสนใจให้กับแพลตฟอร์ม รวมถึงการพัฒนาศักยภาพของฟีเจอร์พื้นฐานที่มีอยู่ในปัจจุบันให้มีขีดความสามารถสูงขึ้น ปัจจุบัน xplORe มุ่งเน้นการตอบโจทย์ลูกค้าในธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการเดินทางและธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มซึ่งเป็นกลุ่มธุรกิจที่ OR มีความชำนาญ และในอนาคตจะขยายขอบข่ายการให้บริการไปยังกลุ่มอุตสาหกรรมเป้าหมายของ OR อาทิ ธุรกิจไลฟ์สไตล์ ท่องเที่ยว สุขภาพและความงาม ฯลฯ นอกจากนี้ xplORe ยังกำหนดแผนงานในการมุ่งสู่การทำ Data Monetization เพื่อร่วมผลักดันกลยุทธ์ Digital to Revenue ในภาพรวมของ OR ให้บรรลุเป้าหมายอีกด้วย
ฟีเจอร์หลักของ xplORe
- Deal: คูปองส่วนลดราคาพิเศษจากร้านค้าจากร้านค้าแบรนด์ OR และพันธมิตร
- Pass: ตั๋วกิจกรรมและความบันเทิงต่าง ๆ
- Reservation: จองตั๋วคอนเสิร์ต จองคิวร้านอาหาร จากคู่ค้าพันธมิตร
- Searching: ค้นหาสถานีบริการ PTT Station พร้อมแจ้งราคาน้ำมัน
- Mission: ร่วมทำภารกิจด้วยกิจกรรมที่หลากหลาก พร้อมรับคะแนน หรือรางวัลสุดพิเศษ
- Wallet: กระเป๋าเงินอิเล็กทรอนิกส์ ใช้จ่ายเงินได้ทั้งร้านค้าในเครือ OR และร้านค้าพันธมิตร ที่รองรับการชำระเงินในรูปแบบ Thai QR
- Reward: สะสมคะแนน Blue Card และใช้คะแนนแลกสิทธิพิเศษจากร้านค้าชั้นนำ โอนคะแนน ลุ้นรางวัล แลกคะแนนร่วมกิจกรรม/ แลกรับของรางวัลมากมาย
งานเปิดตัว xplORe Application
2. การนำเทคโนโลยี และ นวัตกรรมอัจฉริยะที่นำมาประยุกต์ใช้ในการดำเนินธุรกิจ
ปัจจุบัน OR มีการนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการดำเนินธุรกิจ เพื่ออำนวยความสะดวกให้กับผู้บริโภคที่เข้ามาใช้บริการของ OR ในรูปแบบของ Application และ Digital Platform ต่าง ๆ ตัวอย่างเช่น
Fit Auto Application
OR LPG Application
Café Amazon Application
EV Station Pluz Application
นอกจากนี้หลากหลายนวัตกรรมอัจฉริยะถูกนำมาประยุกต์ใช้ในการดำเนินธุรกิจของ OR เพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ลดระยะเวลา รวมถึงลดต้นทุน โดยตัวอย่างนวัตกรรมที่ถูกนำมาประยุกต์ใช้ในการดำเนินธุรกิจ อาทิ
3. ศูนย์กระจายสินค้าอัจฉริยะที่สามารถเก็บสินค้าได้มากถึง 1.5 ล้านกล่อง
ระบบคลังสินค้าอัจฉริยะของศูนย์กระจายสินค้า Café Amazon ขับเคลื่อนด้วยหุ่นยนต์และระบบออโตเมชั่น 70% เพื่อทุ่นแรงคน สามารถขนย้ายสินค้าที่มีน้ำหนักมาก และยังมีระบบตรวจเช็คและจัดเก็บสินค้า โดยมีการนำ ‘น้องโรบอต’ หุ่นยนต์เคลื่อนย้ายสินค้าอัตโนมัติมาใช้ทั้งหมด 33 ตัว
รูปภาพคลังสินค้าอัจฉริยะของศูนย์กระจายสินค้า Café Amazon
4. ตอบโจทย์ผู้บริโภคยุคใหม่ Café Amazon Robotic Barista
Café Amazon เปิดตัวร้าน Kiosk รูปแบบใหม่ตอบโจทย์ผู้บริโภคยุค Next Normal ผ่านการให้บริการและทำเครื่องดื่มโดย “Robotic Barista” ที่ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ในร้านกาแฟแบบ 100% ด้วยระบบปฏิบัติการสั่งเครื่องดื่มด้วยตนเองแบบอัตโนมัติ (Self-Automatic Ordering) ตั้งแต่การรับคำสั่งซื้อ ไปจนถึงการทำเครื่องดื่ม เพื่ออำนวยความสะดวกให้กับลูกค้าที่เร่งรีบ พร้อมเปิดประสบการณ์ใหม่ให้กับลูกค้า ก้าวทันยุคดิจิทัลที่เทคโนโลยีกลายมาเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยส่งเสริมธุรกิจให้เติบโตขึ้น และยกระดับการบริการพร้อมรับไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่
5. การนำเทคโนโลยีต่าง ๆ มาใช้เพื่อให้ถังก๊าซหุงต้ม ปตท. ทุกใบเป็นไปตามมาตรฐาน มอก.151
OR มีการประยุกต์ใช้นวัตกรรมในการนำเข้าสู่กระบวนการตรวจสอบคุณภาพและนำเข้าสู่กระบวนการซ่อม ซึ่งจะมีการนำเทคโนโลยีต่าง ๆ มาใช้ เช่น หุ่นยนต์แขนกลอัจฉริยะเพื่อช่วยเคลื่อนย้ายถังก๊าซ หุ่นยนต์ซ่อมถัง Hot work และหุ่นยนต์พ่นสี เป็นต้น เพื่อให้ถังก๊าซหุงต้ม ปตท. ทุกใบเป็นไปตามมาตรฐาน มอก.151 ตามที่สำนักมาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมกำหนด รวมถึงเพื่อส่งเสริมด้านอาชีวอนามัยที่ดีให้กับพนักงานผู้ปฏิบัติงานด้วย
6. การพัฒนาผลิตภัณฑ์ PERFORMA SYNTHETIC ECO CAR SAE 0W-20
OR มีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ PERFORMA SYNTHETIC ECO CAR SAE 0W-20 น้ำมันเครื่องสังเคราะห์ 100% คุณภาพสูงพิเศษ ออกแบบเพื่อรถอีโคคาร์ทั้งเครื่องยนต์แบบฉีดตรง (GDI และ Turbo-GDI) และแบบทั่วไป (PFI) พัฒนาด้วยเทคโนโลยีแพลตฟอร์มล่าสุด EVOTEC เสริมด้วย SMART Molecules ที่ทำความสะอาดเครื่องยนต์ได้ดียิ่งขึ้น และช่วยป้องกันการชิงจุดระเบิดที่รอบต่ำ (LSPI) โดดเด่นด้านความเสียดทานต่ำพิเศษ เพิ่มประสิทธิภาพการประหยัดน้ำมันเชื้อเพลิงสูงสุด มอบการขับขี่ที่คล่องตัวยิ่งขึ้นทั้งสภาวะในเมืองและนอกเมือง โดยเริ่มจัดจำหน่ายตั้งแต่ช่วงเดือน มิถุนายน 2563 จนถึงปัจจุบัน
นอกเหนือจากคุณสมบัติด้านเทคนิคที่โดดเด่นในด้านการลดความเสียดทานต่ำพิเศษด้วยเทคโนโลยี EVOTEC ช่วยในการประหยัดน้ำมันเชื้อเพลิงสูงสุด พร้อมช่วยให้เครื่องยนต์มีความคล่องตัวที่ดีขึ้น ผลิตภัณฑ์ PERFORMA SYNTHETIC ECO CAR SAE 0W-20 ยังช่วยลดการปล่อยก๊าซพิษไอเสียและคาร์บอนไดออกไซด์เพื่อสิ่งแวดล้อมที่ดีขึ้นอีกด้วย ยิ่งไปกว่านั้น OR ได้มีการจัดทำโครงการ “เซฟโลก เซฟรถ เพื่ออนาคตน้อง ๆ” ระยะเวลาในการจัดแคมเปญ เริ่มตั้งแต่ 1 ก.พ. – 31 มี.ค. 67 โดยมีการนำกระป๋องหล่อลื่นที่ผ่านการใช้งานแล้วจากสาขาของ FIT Auto ไปผ่านกระบวนการ Upcycling ผลิตเป็นชุดโต๊ะนักเรียน ช่วยสร้างประโยชน์ให้กับสังคมชุมชนอีกด้วย
ผลลัพธ์และประโยชน์ของโครงการ
ผลประโยชน์เชิงปริมาณต่อบริษัท : ยอดขายจากผลิตภัณฑ์ ช่วงเดือนกุมภาพันธ์ – มีนาคม 2567 มากกว่า 3 แสนบาท
ผลประโยชน์เชิงปริมาณต่อสิ่งแวดล้อม :
- คุณสมบัติด้านเทคนิคของผลิตภัณฑ์ช่วยลดอัตราการใช้เชื้อเพลิงของรถยนต์ได้ คิดเป็นการลดการปล่อย CO2 ประมาณ 86.83 kg CO2-eq/คัน/ปี เทียบเท่ากับการปลูกต้นไม้ 10 ต้น/ปี
- การนำกระป๋องหล่อลื่นมา Upcycling ผลิตชุดโต๊ะนักเรียน ช่วยลดการใช้เม็ดพลาสติก HDPE ใหม่ ได้ประมาณ 240 กิโลกรัม/ปี คิดเป็นการลดการปล่อย CO2 ประมาณ 1,609.70 kg CO2-eq/ปี เทียบเท่ากับการปลูกต้นไม้ 179 ต้น/ปี
ผลประโยชน์เชิงปริมาณต่อสังคมชุมชน : บริจาคชุดโต๊ะนักเรียนที่ผลิตจากกระป๋องน้ำมันหล่อลื่นที่ใช้แล้ว จำนวน 20 ชุด ให้กับโรงเรียนบ้านผานัง อำเภอแม่แจ่ม จังหวัดเชียงใหม่
